1月11日，陕西有色金属集团召开总部行政机构调整宣布会议。经过5个月努力，集团公司基本完成“总部机关化”问题专项整改工作。整改后，集团总部行政部门从14个优化缩减至9个，压缩超三分之一。

集团公司党委副书记、总经理邹武装主持会议并讲话，党委委员、副总经理、总地质师朱华平宣布集团总部行政机构调整方案，党委副书记郭仕龙宣布有关干部任职决定。

去年8月，陕西有色金属集团按照省国资委关于开展省属企业“总部机关化”问题专项整改工作的要求，围绕国有资本投资公司的功能定位，以增强集团总部在战略引领、资本运作、风控合规、审计监督等方面管控能力为目的，扎实推进“总部机关化”问题专项整改。

集团公司党委多次召开会议研究部署，经过5个月的努力，“总部机关化”问题专项整改工作基本完成，整改工作清单中“研究提出总部职能、机构、岗位优化方案”等9项重点内容全部落实到位。调整后，陕西有色金属集团总部9个行政部门为：办公室（党委办公室、董事会办公室、总经理办公室）、战略发展改革部、企管运营信息部、安全环保应急部、资产财务金融部、人力资源培训部、审计监督内控部、法规政策研究部、科研技术创新部。

邹武装就做好总部行政机构调整后相关工作和集团公司当前重点工作提出三点要求。一是快速完成工作交接，确保各项工作无缝衔接，有序、畅通和高效。二是优化岗位分工，发挥管理优势。要统筹部门职责、岗位设置和人员配置，进一步明确每位员工的岗位职责，确保工作无疏漏、责任不留白。三是以本次机构调整为契机，夯实管理基础、提高管理效能，锚定2021年集团公司重点工作、紧盯“十四五”发展规划，狠抓落实，多作贡献，再创佳绩。

邹武装强调，总部领导干部要认真贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神和习近平总书记关于国企改革、党的建设的重要论述，落实好习近平总书记对国有企业领导干部提出的“二十字”标准。要提高政治站位，严守政治纪律和政治规矩，严于律己，严守底线，廉洁从业。要明确肩负的责任，珍惜组织给予的机会和职工群众的信任，善于团结协作，不断提高能力。领导干部不仅要有明晰的工作思路、以人为本的管理艺术，而且要有务实的工作作风、高尚的人格魅力，希望各部门负责人能够团结带领广大员工在有色事业持续健康发展中展现新形象、实现新作为。

集团公司总部中层干部参加会议。

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