6月19日,“让世界倾听陕西声音”采访团中外媒体记者抵达宝鸡,深入到宝钛集团采访,了解探访该企业成为引领全国钛工业领头羊的成功之道。
据介绍,自建厂以来宝钛集团以改革求生存、谋发展的脚步一直没有停歇。进入新时代,宝钛集团改革发展的脚步进一步加快。党的十九大刚一闭幕,宝钛集团董事长王文生就代表新一届领导班子在中干会上庄严宣布:“要以十九大精神为指引,开启宝钛发展新征程”,并具体提出了“两步走”的战略目标,第一阶段:在3—5年内,实现主导钛产品产量3万吨、营业收入300亿元。通过深化改革,焕发企业新的生命力和创造力,把企业发展成为具有较强盈利能力的国内一流企业,职工收入大幅增长,有较满意的获得感。第二阶段:在8—10年内,实现主导钛产品产量4万吨、营业收入400亿元,实现利润的稳定增长,宝钛集团成为世界航空工业和国内大客户的主要供货商,实现建成世界钛业强企的宏伟目标。由此,宝钛集团新一轮改革发展的大幕正式拉开。
围绕“两步走”的战略目标,宝钛集团提出要以“五定”(定岗、定编、定员、定责、定薪)工作为抓手,推动包括管理体制、经营机制及人事劳资制度在内的全方位改革。明确了“做精军品,做活民品”的发展思路,产供销一体化、扁平化管理等一系列改革举措。按照“先行先试、模拟运行,分步实施、稳妥推进,时不我待、只争朝夕”原则,确立了试点单位先行,生产单位逐步铺开,后勤机关随后启动这样一条改革路径,并力争在2018年底前基本完成主要改革任务。在顶层设计中,宝钛集团不仅强调整体谋划,以全局的角度对改革所涉及到的各个方面、各层次、各要素进行统筹考虑,也强调一企一策,不搞一刀切,强力推进1+N的改革模式,即以宝钛集团为经营核心,派生出N个完全市场化的经营主体单位,根据实际情况,可以采用混合制、股份制、承包租赁或国有民营等多种形式,充分释放各二级单位的活力。
广大干部职工既是改革的“运动员”,也是改革成败的“裁判员”,为让他们正确理解改革,充分支持改革、积极参与改革,宝钛集团领导班子、各级组织除在不同场合、不同层面,以不同形式积极宣讲改革思路外,还以“发展不平衡不充分”大讨论为载体,组织他们聚焦企业突出问题,群策群力话改革、谋发展,引导他们深化对改革必要性、紧迫性的认识,进一步提升对改革的认知度、参与度。“上”与“下”的良性互动,不仅让“企业发展、职工有获得感”的改革方向更加清晰,还让干部职工改革的共识和正能量不断积聚, 深化改革的责任感、紧迫感明显增强。今年1月,公司改革的总体方案在职代会上得到一致通过,这既体现了大家对深化改革的热切期盼,也表明了对改革方向、改革路径、改革措施的高度认可。
据了解,此次轮改革涉及的范围之广、力度之大前所未有。为确保改革按时间节点顺利推进,宝钛集团按照省委“三项机制”精神,遵循“民主、透明、公平”原则,对各单位、部门制定了新的考核办法,将过去年终考核模式变为季度点评,对平时工作进行实时跟踪,及时体现,功过记载,定期奖惩,形成人人都行动起来、主动干事的生动局面,确保改革发展工作不留死角、不留空白。
改革必然会面临各种问题、矛盾和阻力,对此,宝钛集团董事长王文生掷地有声地表态:就是再难改革也要向前推进,“骨头”再难啃我们也要咬牙啃下来。在宝钛集团领导班子的坚强领导下,全体干部职工讲政治、顾大局,以壮士断腕的决心和勇气积极落实各项改革任务。目前,宝钛集团下辖的复合板公司、宝色设备、机电公司、铸件材料公司已签订协议,开始试行承包经营;军品部机关、民品部机关、质量部、外贸部、熔铸厂、板材厂、锻造厂、宽厚板公司、动力公司等十七家单位部门已完成了“五定”工作,开始实行新的绩效工资制;稀有公司产业整合已经结束,装备科技公司混合制改革正在推进……改革工作的顺利进行,有效缓解了体制机制障碍对企业发展的束缚,发展新的生机和活力开始逐步显现。一位基层负责同志感慨:过去都是要求职工干活,现在是职工主动抢着干活。“要我干”到“我要干”的转变是宝钛集团改革初步成效的一个缩影,截至2018年5月,宝钛集团主导产品钛材订货量同比提高6.74%,完成产值73.07亿元,利润同比减亏 5700万,出口量同比提高52.23%。
简政放权精简机构,创新优化经营模式,打破“大锅饭”的分配制度……宝钛集团改革工作不仅得到了职工群众的拥护、支持,也得到了省、市及陕西有色集团等的关注、肯定。陕西省省长刘国中、副省长陆治原在宝钛集团调研期间,均对宝钛集团的改革给予高度评价,并鼓励宝钛积极探索包括混合所有制在内的多种改革模式,先行先试,为陕西省企业改革探索新模式。宝鸡市委政策研究室深入宝钛集团,就1+N的改革模式进行了专题调研。上市公司宝钛股份的股东也对宝钛改革充满信心,认为宝钛改革的决心大魄力足、思路清措施实,表示十分看好宝钛的发展前景,期待宝钛再次腾飞。
6月13日,习近平总书记在山东万华烟台工业园考察时强调,国企一定要改革,抱残守缺不行。正处在改革关键期宝钛集团对此感受尤为深刻。改革是国有企业的唯一出路,下一步,宝钛集团在继续推动质量变革、效率变革、动力变革的同时,还将不断完善和校正改革过程中出现的偏差,让改革更加科学、更有实效。相信借助改革涅槃重生的宝钛,必将能以新的形象、新的作为继续引领中国钛工业走好新时代的新航程!
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