莽莽秦岭，钟灵毓秀，陕甘两省交界处的凤县境内闪耀着一颗璀璨夺目的矿业明珠，这就是隶属于多米体育·（中国）官方网站（以下简称陕西有色集团）的现代化铅锌矿采选企业——陕西铅硐山矿业有限公司、陕西有色旺峪矿业有限公司（以下简称铅硐山矿业、旺峪矿业）。上个世纪八十年代初，伴随着改革开放的强劲东风，一支从南到北，转战深山的创业队伍浩荡开进秦岭腹地的凤县，在铅硐山这方热土立足扎根，吹响了求生存、谋发展的号角。创业伊始，艰辛备尝。那时，一切从零开始。没有进山的运输线，矿工们就用辛勤的汗水一段一段地铺设；没有舒适的通勤车，矿工们就坐着拉矿的翻斗车去上班；没有钢筋混凝土建造宿舍，矿工们就住在简陋的工棚里……那时，没有谁叫苦怕累，没有谁知难而退，矿山人心中热情似火，一种艰苦创业的崇高信念不断激励着他们。弹指一挥间，而今这个国有矿山企业已发展成陕西省采选规模最大的铅锌矿基地，为振兴陕西有色金属工业，带动一方经济社会发展作出了重要奉献。铅硐山矿业、旺峪矿业出产的铅锌精矿遐迩闻名，在业内树立了标杆，广受市场青睐。
近年来，面对生产经营压力不断加大、多重困难矛盾交织叠加、攻坚克难任务日益增多的严峻形势，公司广大党员干部职工戮力同心，顽强拼搏，积极作为，在强企富民追梦路上书写着一曲曲敬业奉献的时代壮歌，为谱写陕西有色集团追赶超越新篇章贡献了智慧和力量。2017年，公司全年生产铅锌原矿49.08万吨，实现营业收入31亿元，创造利润8936万元。企业宛如一只志存高远的山鹰，始终向着辽阔的天空不断刷新奋飞的轨迹。
创新驱动强筋骨 迈出追梦新节奏
铅硐山矿业、旺峪矿业坚持新发展理念，大力推进以技术改造为着力点的创新驱动发展战略，助推企业“强筋壮骨”驶入发展新里程。在财力可及的前提下安排技改投入不吝啬，咬定技术升级不放松，逐年有计划有步骤地更新改造老旧设备，优化工艺技术，将引入的先进科技成果转化为现实生产力，提高了矿产资源开发利用水平，确保了生产经营稳步向前。
这些年，各类重大技改项目的付诸实施，为企业提高发展质量和效益提供了坚实的技术保障。例如，矿山井下安全避险“六大系统”的建成，木桐沟尾矿库坝体加固工程的告竣，有效防范了安全环保事故；选矿厂引进的山特维克高效节能圆锥破碎机不但能满足日处理矿石量的需求，还取得了明显的降本增效，这种新设备每天可缩短开机时间1.5小时，每年可节约用电量约8万度；采矿厂在新生产的作业中段采用中深孔拉槽工艺技术，为增强终端生产能力提供了有力保障；在矿山深部开采中段推广使用凿岩机、破石机、铲运机、扒渣机等，实现“以机械化换人、以自动化减人”，减少了劳动力在施工过程中的危险因素，减轻了矿山安全管理压力……一项项技术改造工程的落地见效大幅改善了矿山作业环境，为保安全、稳产能、增效益创造了有利条件。2017年，公司全年投入技改资金688万元，在工装设备、工艺技术等关键环节实施技术改造20项，产生直接经济效益约180万元。公司是第七届全国设备管理优秀单位，多次被评为省级安全生产先进企业。
推动绿色矿山建设也是公司实施创新驱动发展战略的一项基础性工程。党的十八大以来，公司坚持以资源合理利用、节能减排、保护生态环境为主要目标，以开采方式科学化、资源利用高效化、生产工艺环保化、矿山环境生态化为基本要求，争做国内绿色铅锌矿山的先行者。作为首届全国矿山资源合理开发利用先进矿山企业、第三批国家级绿色矿山试点单位，公司积极开展矿山地质环境恢复和综合治理工作，每年都投入专项资金在生活区、工业区、矿区道路边坡、尾矿库等区域植下一道道怡人的风景线，绿化覆盖率保持稳中有升趋势。走入新时代，铅硐山矿业、旺峪矿业日益展现出一个生态矿山、宜居矿山的靓丽颜值，实现了矿山生产对原生态的无打扰，实现了资源开发的经济效益、生态效益和社会效益协调统一，彰显出一个国有矿山企业保护碧水蓝天的责任担当。
对标管理见实效 点燃追梦新引擎
管理就是效益，效益是企业的生命。这些年，铅硐山矿业、旺峪矿业始终坚持发展是企业第一要务，立足实际，善谋善做，不断激发内生动力夯实发展之基。
公司以对标管理、全过程成本节点管控为主要抓手，切实做到认识到位、组织到位、措施到位，推进了企业管理的程序化、规范化和科学化。逐年完善对标管理要素指标体系，强化考核，实施月报打分机制，确保对标管理实化、细化、具体化，取得了较好实效。公司生产连年平稳运行，经营业绩稳步攀升，即便在市场最低迷的艰难时期也咬紧牙关顺利完成了既定目标任务，保证了“十二五”规划的圆满收官，向陕西有色集团交了一份合格的答卷。2016年，公司克服成本控制难度加大、盈利空间严重挤压、流动资金短缺等重重困难，生产铅锌原矿49.51万吨，完成工业总产值36.87亿元，实现了“十三五”规划良好开局。2017年，公司围绕追赶超越总目标，确定了61个要素指标，选定标杆企业5个，最大限度挖潜增效，提高经营水平和效益。通过对标提高技术指标直接增加内部经济效益约500万元，通过全面推广全过程成本管控实现节约成本约420万元。及时抢抓宏观经济企稳向好以及供给侧结构性改革释放红利的市场机遇，全面提升管理水平，多措并举促进增产增收，营收利润再创新高，进一步增强了企业抵御市场风险能力和综合竞争能力，不断展现出持续发展的新活力。2018年以来，公司坚持稳中求进总基调，紧紧围绕高质量高效率发展这个中心大局，强化对标管理，高效推进各项工作，顺利实现了上半年时间任务“双过半”目标，在全面贯彻党的十九大精神的开局之年展现了新作为。
攻坚克难勇向前 开创追梦新局面
由于历史原因，长期以来，铅硐山矿业、旺峪矿业两公司实行“两块牌子、一套班子、独立核算、各负盈亏”的管理机制，前者是股份制企业，后者是全资国有企业，发展不平衡、不充分问题日益凸显，形成一些积重已久的棘手难题。对此，知难而进的铅硐山人不等不靠，沉着应对，在陕西有色集团鼎力支持下，近年来解决历史遗留问题取得重大突破。
西藏林周勒青拉铅锌矿是公司2006年外围投资项目，生产一直很不稳定，2008年后基本处于长期瘫痪状态。在外人看来，这个项目已然成了一块没有营养的烂骨头，要想破解简直是异想天开。2010年7月，新一届公司领导班子走马上任，接过历史难题说干就干，义无反顾，从市场形势、经营风险、生产难度以及诸多不确定因素出发，反复讨论，慎重决策，终于形成破解难题的清晰思路，经陕西有色集团同意，决定积极捕捉商机寻求转让对象，力争收回项目全部投资。2012年，公司攻坚克难曙光初现，一家有实力的民企表达出洽谈诚意。双方以心交心，以情换情，2013年，洽谈取得决定性成果，公司以一次性“打包”处理方式成功收回在藏项目全部投资和购矿欠款共计5938.89万元，这一圆满收获远远超过期望值，标志着公司在突破发展瓶颈方面打赢了一场局部翻身仗。这场特殊的攻坚战历时两年多，一开始就牵动着陕西有色集团和公司上下的心，期间的艰难曲折，不言而喻，雪域高原亲眼见证了矿山志士们用真心、真情、真功、真招演绎的这一传奇。俄国著名诗人普希金说过，“大石拦路，弱者视为前进的障碍，勇者视为前进的阶梯。”是的，面对征途中拦路的大石，脚步只有勇往直前。
冶炼厂关停后，面对又一现实难题，公司开动脑筋理清思路，千方百计奋力攻坚，努力使原有存量资产发挥最大功效，取得最佳经济效益。2015年以来，在陕西有色集团和地方政府大力支持下，公司先后分三个板块与合作企业签订协议，以租赁方式成功盘活存量资产，年收租金可达880万元，一定程度上减轻了企业长期背负的重荷。
2017年，公司改革改制提上重要议事日程，随着一系列稳妥举措的落地见效进一步为破解深层次难题扫清了障碍。公司召开专题职代会讨论通过了改制方案，报经陕西有色集团审批同意后，严格按照要求，完成了新公司工商注册备案，换发了新的营业执照，原陕西有色金属矿山公司更名为陕西有色旺峪矿业有限公司，较好完成了陕西省国资委和陕西有色集团下达的工厂制企业改制任务。目前，旺峪矿业正在加紧剥离国企办社会职能，原职工医院已缩编为服务矿山医疗救护的卫生所，“三供一业”分离移交有望年内全面完成，为企业瘦身健体、焕发活力奠定了基础。
作为传统矿山企业，改革攻坚任重道远，站在新时代新起点，重整行装再出发。铅硐山矿业、旺峪矿业将深刻领会关于国资国企改革的新部署新要求，聚焦深度破解发展瓶颈，着力推动“三大变革”，力推两公司重组改制取得实质性进展，重塑老国企的竞争优势。
当前，铅硐山矿业、旺峪矿业改革发展正值爬坡过坎期，前进的路上还有很多陡坡要爬、大坎要过。创业者无不渴望成功，但历史只青睐奋进者。唯有砥砺不止、奋斗不息，企业发展蓝图才能成功可期、梦想必成。这是勤劳智慧的矿山人对追梦之路最理性的认识和诠释。创业维艰，奋斗以成，铅硐山矿业、旺峪矿业将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在陕西有色集团的正确领导下，不忘创业初心，牢记发展使命，迈步追赶超越新征程，续写追梦圆梦新画卷……
（原文链接：http://paper.cnmn.com.cn/index.aspx?v=8&q=4133 ）
