近年来，金钼集团通过坚持季度评选、举办职工技术创新大赛，以第一创始人名字命名等方式，全力打造职工技术创新平台，2012年，金钼集团工会将“五小活动”“先进操作法”“金点子”等活动整合为“职工技术创新”，制定管理办法，设立专项受理机构，组建专业评审队伍，制定和固化工作流程、申报流程、评价奖励流程和材料模版，坚持季度受理职工申请。通过连续举办六届职工技术创新大赛，公司党政领导到以第一创始人的名字命名的创新项目工作现场授牌，开展公司技术创新能手、“工匠精神”电视新闻人物评选等活动，全力打造职工技术创新平台，并形成了长效机制。

据了解，金钼集团职工技术创新活动开展8年来，共收到创新项目2000余项，参与人数达8000余人次。期间，公司共评选出优秀项目260余个，80余项获公司命名表彰，30余项获国家专利，评选出10名公司“工匠精神”电视新闻人物，并举办了发布会，极大地鼓舞了职工的创新创造热情。一线职工主动“找短板”“寻症结”“想办法”，解决生产过程中的实际问题。其中，铸造生产中的余热装炉热处理工艺，利用打箱后铸件的余热和处理炉生产后的余温，调整热处理装炉作业方式，微调热处理工艺曲线参数，热处理作业时间由原来24小时缩短到16小时，产量较之前提高了三分之一，年可多创造产值100余万元；中频炉下通氢烧结方式，一改传统中频炉烧结钼制品的通气方式，提高了产品质量，有效降低了生产成本。

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