2016年，在陕北一个偏僻的小镇，陕西有色电子及光伏新材料产业化项目建设进行得如火如荼，一批刚刚走出大学校门的有志青年来到这里，为天瑞硅材料的建设注入了新鲜血液，硅烷生产部李维便是其中一员。

进入公司以来，李维怀着一颗敬业和奉献的初心，从培训期的勤奋学习，到项目建设期的加班加点，再到试生产期的传帮带，他总是不计个人得失，用满腔的热情一头扎进项目建设工作中，一心只为项目能够早日建成、硅烷气能够顺利产出。他先后参与了公司硅烷气生产装置的建设、调试，主导并顺利完成了硅烷10区紧急停车检修及开车、硅烷20区停车检修工作，完成了10余项改造项目，得到公司领导及职工群众的一致赞扬。在陕西有色集团二届三次职代会暨2020年工作会上，李维被授予集团公司2019年度劳动模范称号。

爱岗敬业，攻坚克难保生产

作为硅烷生产部主管，李维始终以稳定系统生产为原则，以圆满完成生产任务为己任，主动放弃休假，始终以积极向上、平易近人的态度协调、组织完成生产任务，面对困难有目标有方法。

硅烷区喷射器堵塞问题一直困扰着所有人的难点，频繁堵塞不仅导致浆料处理系统无法平稳运行，还使员工的劳动强度成倍增加。李维带领部门骨干人员组成攻坚团队，收集分析金属氯化物系统(MCD)运行参数，积极与国内外专家沟通。为了更好掌握系统运行情况，他经常守在现场白天黑夜连轴转，遇到困难时从不退缩，“有条件要上，没条件创造条件也要上”的铁人精神被他发挥得淋漓尽致，在部门得到了“硅烷铁人”的雅号。经过4个多月的反复试验，李维带领攻坚团队完成了喷射器技改，并创新试用干粉下料工艺，解决了固体喷射器频繁堵塞的问题，确保了工艺系统持续稳定运行。

精益管理，提质增效降成本

效益是企业生存的根本。自公司提出精益管理、提质降耗、增产增效的口号之后，李维便从点滴做起、从身边做起，结合公司精益管理理念，把增效和降耗作为始终追求的目标。    

通过对比部门工艺运行数据，李维针对尾气处理冷凝器负荷不足导致后系统碱量消耗快的问题提出了优化方法。经过数据分析和实地调查，他建议将MCD系统独立的1#线和2#线冷凝器串联使用，在不增加设备费用的情况下提高换热效率。实践表明，串联后每月可多回收约70m³氯硅烷，节约成本18万元；若硅烷两区域同步运行，每年可直接节约生产成本432万元。

立足实际，刻苦钻研促技改

技术是科技型生产企业的生命线，引进技术的吸收创新是企业发展的重中之重。新技术的应用总会存在一些磨合，比如MCD固体中间罐工作空间狭小，管线密布，检修空间不足；薄膜干燥机刮板原国外厂家备件售价高、周期长，一旦发生检修便会影响进度。为此，他苦心钻研，提出了在固体中间罐底增设工作平台并在阀门上方增设检查手孔，降低了检修人员拆装旋转阀的难度。同时，他主动联系国内机械制造厂家，测绘干燥机刮板备件图纸并对已显现的缺陷进行优化，实现了备品备件国产化，大幅缩短了供货周期，为设备检修打下良好基础。类似的技改项目，他先后提出并主导完成了10余项，有效保证了系统连续平稳运行。

不忘初心，倾尽心力传帮带

作为一名共产党员，他坚持以身作则、严于律己，始终发挥着党员的先锋模范作用，践行着党员的初心和使命。在生产运营过程中，他主动学习、团结职工、敢于担当，把党的先进思想与生产实际相融合，随时随地向职工分享自己总结整理的生产运行经验。在他的带领下，班组成员学工艺、比操作的学习氛围日趋浓厚，班组的整体素质和操作水平明显提升，获得陕西有色集团2018年度先进集体荣誉称号。 

只争朝夕，不负韶华。在天瑞硅材料发展的历程中，李维一直秉行公司“严细慎实、合力创新”的发展理念，时刻以一名党员的标准严格要求自己，敬业、奉献、团结、友善是他真实的写照，也是公司职工学习的楷模，他用实际行动展现了一名90后有志青年的良好精神风貌，绽放出了自己最为璀璨夺目的光芒。

【责任编辑：刘碧峰】