历史的画卷，总是在砥砺前行中铺展；时代的华章，总是在新的奋斗里书写。今年以来，面对疫情影响和国内外市场变化，冶矿集团洋钒公司坚决贯彻落实集团公司决策部署，紧紧抓住机遇，围绕建设运行中心工作，多措并举，多点发力，提前实现经济运营指标破亿元大关。

精心组织，平稳运行

依托采选一体化管控体系，继续加强内部协同，优化接续运行，科学合理安排布局，根据原矿要素实时调整采剥比例，同时加强作业工艺操作规范和重点工序动态管控，严抓现场质量，确保资源高效利用。

精细管理，保障有力

一是持续开展领导带班、值班检查活动，对疫情防控、劳动纪律、安全防汛工作进行检查、督促，形成检查通报机制，加快推进公司生产经营稳步提升。二是强化设备完整性管理，开展采选设备设施安全隐患排查治理40余次，整改隐患220余项，形成有效闭环。三是组织职工对毕机沟、野人沟河道及排洪竖井口进行清淤，对青沟尾矿库坝面进行覆土整治，进一步节约施工成本。四是对老旧设备设施进行周期性检修和适应性改造，调整良鸿线路电量计量方式，将原来基本电费按变压器容量的计费方式改为最大需量计算，经济效益明显。五是加大修旧利废力度，维修利用闲置稀油站、电焊机、电滚筒、衬板、阀门等设备器材，节约成本价值可观。

精准施策，规范高效

巩固推行考核激励政策，通过开展劳动竞赛、技能比武等活动，激励员工的工作积极性。通过开展讲党性、树新风、优环境活动，不断巩固党的群众教育路线，让机关党员干部更好地服务一线、融入一线、减负一线。通过同劳动、共改进活动，进一步降低运行成本。公司领导带领机关党员、中层干部和广大职工，积极参与到捡钢球和加拱板等义务劳动中，鼓舞士气，提升干劲。

精神焕发，扬帆起航

10月26至29日，党的十九届五中全会站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，提出新发展阶段的重大判断和新发展格局的战略构想，提出“十四五”规划和2035年远景目标。新蓝图已经绘就，新征程即将开启。在集团公司的坚强领导和社会各界的大力支持下，洋钒公司全员将继续秉承凝心聚力、敢打能胜的优良作风，自觉统一思想，提高认识，把握新机遇，开创新局面，为夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利贡献力量。

【责任编辑：王涵瑞】