7月份以来，金钼集团化学分公司多措并举，超额完成公司下达的各项任务目标。钼酸铵、高纯三氧化钼分别完成计划量的110%、100%。1-7月份，利润总额同比增长201%。

“严”字当头狠抓安全。充分利用班前会和专题培训，以每日一题、每周事故案例等教育形式持续组织员工学习法律法规、安全知识、操作规程及案例教育，认真抓好员工的安全教育培训工作；深入推进精细化安全管理，精心组织手指口述和红线卡片内容专项比拼竞赛，紧盯关键环节和突出问题，扎实开展安全隐患排查，加强安全责任分工管理，自上而下层层“明确分工”，制定责任清单，切实做到“责任到人”，隐患整改到位。及时配发防暑降温药品、清凉饮料的同时，密切关注天气变化，严格落实汛期领导带班和24小时值班制度。

科学组织强化管控。紧紧围绕“生产围着订单，订单围着市场，全员围着效益”工作思路，做实日清日结、班清班结、班前会通报等管理举措，将经营责任全面下移。各生产区紧盯目标任务，层层分解到各班组、岗位，做到“班产保日产，日产保月产”，严格工艺操作规程，明晰工作权责，强化生产过程质量管控，实现了指标监管的全流程覆盖。其中钼酸铵生产A线、高纯三氧化钼生产线一次成品率分别完成目标值的115.80%、105.69%。

设备维保提质增效。全面落实设备标准化管理，扎实做好设备的点检、润滑等日常维护保养，不断强化事故抢修应急管理，提高设备检修质量，缩短检修时间，切实提高开机率；科学合理安排检修计划，制定严密的组织措施、施工措施、安全和防范措施，高效完成生产六区A、B炉检修任务，为生产平稳运行提供了有力保障。      

【责任编辑：王涵瑞】