四季度，宝钛集团管材厂全体干部职工以饱满、火热的“战斗”姿态，在生产战线上争分夺秒、凝心聚力、奋力拼搏，力争在产值产量均已翻番的基础上再创新高，为“十四五”开好局、起好步奠定坚实基础。

以目标为导向，全力保增长。宝钛集团管材厂及时召开分析部署专题会，从前三季度主要经济指标均实现改善提升、生产任务推进良好、经营质量持续向好、各项重点工作有序开展、及时识别与化解工作风险、取得良好工作业绩等方面总结经验。同时，结合四季度扫尾工作特点，宝钛集团管材厂以“精准交付 ”为管理目标，针对生产组织能力与产品结构变化、准时交付需求等，强化重点项目的精准调度，对四季度重点项目、产品交付指标细化分解，找出了影响生产的症结并出台相应措施，力求尽快补齐短板和差距，全力稳节奏、保目标。

以“担当实干”为基调，创新提效益。宝钛集团管材厂领导班子靠前指挥、担责奋进，全体干部冲锋在前、攻坚克难，生产工作进入了“快进”模式。挤压班组组员克服生产周期长，没有轮换修整时间的困难，充分利用挤压间隙进行休息，吃饭不脱岗、休息不离岗；酸洗班组克服人员紧张、生产节奏紧、环保压力大、设备故障率高等诸多不利因素，组织人员周内连班、周末加班；轧制工序为确保四季度合同顺利扫尾，积极开展内部劳动竞赛，对来料精心检查、精准控制、精心操作，实现了工序正常流转；后部工序干群众志成城，实现了现场物料“日日清”。当前，宝钛集团管材厂HD系列项目按照预定节点完成了相关工作；工业强基年度计划完成，设备运行正常；6300吨挤压机设备主体机械安装工作稳步推进；融资项目配套设备基础正在紧锣密鼓地进行中；精密、重点研发、DK型材项目研制相关工作已经完成交付任务。

以党建为引领，强化责任抓落实。宝钛集团管材厂积极开展“党员带头作表率、凝心聚力保交付”主题活动，各支部根据任务特点，制定了专项计划，严格落实生产进度，牢牢抓住生产节奏进度，党员干部带头撸起袖子加油干，敢作敢为，善作善为。截至目前，宝钛集团管材厂四季度共开展了20余次主题党日活动，有力确保了各项目标任务的顺利完成。