为提升公司经营绩效、进一步提高核心竞争力，天瑞硅材料计划在今年开始导入精益六西格玛管理。2月11日上午，公司举行精益六西格玛启动大会及倡导者培训，公司领导班子成员、中层管理干部、咨询顾问及本期学员参加会议。

       会议指出，推行精益六西格玛的核心要义即培养人员精益六西格玛理念，改变人员固有思维，使得人才队伍得到锻炼，通过先进理念导入和工具、方法的运用实践，建立灵活有效的持续改进体系。

      会议强调，2023年是天瑞硅材料高质量发展的一年，推行精益六西格玛管理是其中重要的一环，这是公司从生产到销售全链条提升管理水平的必然选择，也是产品应用至半导体高端领域的必然要求。各位学员要充分认识到推广精益六西格玛的重要性和必要性，自觉主动开展学习，快速转变思维模式，注意理论与实际相结合，要将世界上先进的质量管理工具用于公司生产实际，确保做到以精益六西格玛管理方法实现公司的创新和加速发展。

       会上还就精益六西格玛管理概论、项目推进模式、项目推进中各级领导和管理者的角色和作用等内容进行培训，为公司逐步开展绿带培训、项目实践、项目辅导、项目评审及资格认证等工作奠定了良好基础。