1月20日，陕西有色榆林新材料集团二届五次职工代表大会暨2024年工作会议在文体中心五楼胜利召开，榆林新材料集团党委书记、董事长高晓兵传达学习陕西有色金属集团三届二次职代会暨2024年工作会议精神并讲话，党委副书记、总经理杨国平作《行政工作报告》，榆林新材料集团班子成员，机关各部室、各分子公司主要负责人、职工代表等共计500余人参加，会议由党委委员、副总经理吴迪，党委委员、副总经理姜万明主持。

杨国平作了题为《凝心聚力加快建设国内一流铝基产业体系》的工作报告。报告指出，2023年榆林新材料集团全面贯彻党的二十大精神，紧扣陕西有色金属集团倍增行动部署要求，全力以赴奋进经济稳增长、构建现代产业体系，全年生产原煤1051.16万吨;生产铝锭61.64万吨；生产阳极组装块30.54万吨；发电量94.7亿度。实现营业收入 255.2 亿元，利润总额52.6亿元。

报告从基础管理显著提升、降本增效收益显著、产链优化加速发展、创新体系持续完善、国企改革全面深化、安全环保平稳可控、风险防范管控有力、党建引领持续彰显、共建共享不断增进九个方面全面回顾了公司2023年各项工作，并提出2024年公司总体工作思路及奋斗目标。

报告从七个方面对2024年重点工作作出部署。一是全力实施提质量促增长。二是持续深化拓市降本增效。三是加快建设现代产业体系。四是切实增强创新赋能发展。五是扎实推进改革深化提升。六是全力筑牢安全环保防线。七是全面系统加强党的建设。

会上，党委委员、总会计师韦化鹏作作《2023年度经营情况报告及2024年度财务预算报告》《关于2023年度绩效考核工作的报告》。与会代表分团审议了《行政工作报告》、职工代表提案等内容。杨国平与工会副主席樊晓军、各二级单位负责人分别签订《集体合同》，2024年度《经营目标考核责任书》等，审议通过《大会决议（草案）》并对2023年度先进进行了表彰。

针对2024年各项重点工作，高晓兵提出五个方面要求。一、精准研判形势，以“过好紧日子”为主线贯通产业稳发展。电解铝、发电等方面要科学谨慎做好市场研判，提前谋划可能存在的风险隐患、制定行之有效的应急预案，确保煤电铝各板块做到产销平衡，实现公司利益最大化。二、坚持“以稳促进”，加快构建现代化产业体系发展新格局。要强化经营管理，助推经营业绩稳增长；要强化预算管理，提升资本运作能力；要集聚发展新活力，助推产业队伍建设；要开辟新赛道，激活发展新动能；要加快板块整合，全力推进资产证券化。三、坚守安全环保底线，筑牢现代化产业体系发展新屏障。推进安全环保“穿透式”管理，吸取近期煤矿安全事故、学校火灾事故教训，充分运用网络、信息化做好台账管控，扎实做好安全防护和风险防控等基础工作。四、坚持党的全面领导，以习近平新时代中国特色社会主义思想统领新发展。要旗帜鲜明的讲政治，要增强学习紧迫性，要全面深化政治建设，要胸怀大局、强化规矩意识。五、坚持科技创新为牵引，重塑产业发展格局新势能。要强化科技保障措施；要加大研发投资力度；要按照陕西有色金属集团“国之重器”“揭榜挂帅”和“赛马制”等目标任务要求，深入开展铝镁硅合金等研发、小试和中试，加速产业化发展量产；要加快构建“科学家+工程师”专精尖人才梯队建设；要充分利用“秦创原”创新驱动平台政策红利，深化创新链、产业链和人才链深度融合；要集蓄社会科技力量协同创新，积极与西安交通大学等国内重点院校建立校企合作研发平台，全力推进倍增行动落地见效，为构建现代化产业系提供智力支撑。

高晓兵强调，“制度体系下的联合性，归于意识下的创造性”，榆林新材料集团的事情要干好，依靠的是公司班子成员、中层干部和全体职工群众，不能因循守旧、固步自封，要革新厘正、大胆创新，向国内外一流标杆企业看齐学习。

高晓兵要求，新的一年，要在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，坚持“稳中求进、以进促稳”工作总基调，乘势而为、苦干实干全面做好的党的建设、生产经营、安全稳定和科研创新等各项工作，全力以赴完成2024年生产经营各项目标任务，全面推进榆林新材料集团倍增行动有效实施，为构建现代化产业体系提供强大支撑。

会前，参会人员对代表资格审查报告、各代表团团长建议人选等进行了表决。