今年以来，陕西银矿肃北银鑫项目部立足实际，真抓实干，突出安全环保、流程技改、指标考核等工作，从降成本、提质量、促效益、保安全方面发力，强弱项、补短板，力求实现新突破，各项生产技术指标取得了骄人成绩。

4月份，经过全体职工的辛勤努力，完成精矿产量77802吨，完成月度计划的101.04%；铁精矿品位达到63.04%，超出月计划0.67个百分点，创多年来精矿品位的历史最好水平，设备运转率99.45%，也取得了历史性突破。

成绩的取得主要得益于以下几个方面：一是强化安全意识，加强安全生产组织。认真学习习总书记对安全生产作出的重要指示，积极组织安全检查工作，切实做到风险分级管控，隐患及时排查治理，同时做好疫情防控和员工返工上岗安全教育培训，确保公司安全生产形势持续稳定；二是认真组织流程技术改造。项目部根据前期选矿大数据分析，对生产流程做了革新和优化，改造后的流程经过调试植入主流程运行后，显现出较好的兼容性和稳定性，各项选矿指标大幅度攀升；三是狠抓精细管理。月初，项目部对磨选工段的操作工、班组长及工段长实行三级考核，考核精确到生产的每小时，通过细化考核，建立指标台账，充分调动了操作工的工作积极性，确保了班与班之间的稳定生产；四是以对标管理和创建“无泄漏工厂”为契机，各工段完善细化管控措施，对标先进，查找漏洞，齐头并进，有序推进各项工作，保证了生产流程中各设备的效能，助推了生产指标的稳定和提高。

“百尺竿头，更进一步”。陕西银矿肃北银鑫项目部将继续加强管理，强化现场管控，狠抓安全生产，努力完成各项生产任务，为顺利完成全年各项目标任务打下良好基础。

【责任编辑：王涵瑞】