5月11日下午，冶矿集团召开压缩管理层级专题研讨会，全面推进压缩管理层级改革改制工作。会议认真贯彻省委省政府、省国资委和陕西有色集团要求，讨论压缩管理层级工作方案，安排部署下一步压减工作。冶矿集团党委书记、董事长虎尚友出席并讲话，党委副书记、总经理马永宁主持会议，党委委员、副总经理张学武，党委委员、副总经理、总会计师、总法律顾问刘骥斌，标典律师事务所，相关权属企业及总部相关部门负责人参加会议。 

会议传达了陕西有色集团《关于做好压缩管理层级工作的通知》精神，并强调了本次压减工作的重要性。

会上，相关权属企业就压减企业的基本情况、现状、目前存在的问题及压减方案进行了详细汇报，冶矿集团领导、标典律师事务所及权属企业对涉及的项目逐一进行讨论研究，形成总体方案。

会议要求，压减工作是关系企业未来发展的大事，权属企业要高度重视，有大局意识，提高政治站位，主要领导亲自抓落实。张学武对每项压减工作提出了具体任务目标，要求围绕目标，制定切实可行的时间表、路线图，明确目标、夯实责任，细化措施，并按计划推进实施，确保压减任务全面完成。刘骥斌要求，权属企业要做好企业内控程序，明确审计、评估等工作的时间节点，按要求完成，同时要依靠法律手段，解决压减工作中存在的问题。

马永宁指出，分管领导安排的工作，目标明确，措施有力，要求相关企业按要求落实完成。同时，本次会议采用单个汇报、逐一讨论的专题研讨方式，非常高效，对问题分析全面，形成方案非常具体，有利于后期压减工作的进行。

虎尚友指出，抓好压减改革改制工作，不仅是上级要求，而且是企业解决现实问题，更是谋求高质量发展的现实需要。他强调，本次压减工作，要做到以下几点：一是，严格落实责任主体，压减过程中，权属企业要明确责任主体，要履行好法人单位的责任与义务，不等不靠，坚决完成此项工作；二是，压减工作要学法，要做到办事找法、遇事靠法，通过此类问题的解决，长见识、增知识，提高法律意识，提升管理水平；三是，压减工作要合法，要把通过法律途径解决问题的思想，落实到具体压减工作中去，确保压减工作合法合规，不留后患；四是，要有担当精神，解决问题虽劳心费神，但是必须每件事弄清楚，尊重历史，基于历史，勇于担当，确保压减工作全面完成。

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