5月18日，金钼集团党委中心组就国企改革的政策动态进行了第五次集中学习。陕西有色集团党委副书记、总经理邹武装，总经理助理、人力资源部主任孟钢一行到会督学指导。金钼集团党委书记张继祥主持学习。金钼集团领导班子成员、总经理助理，金钼股份经营层及集团党群部门负责人等参加学习。

金钼集团总经理马健诚领学了新华社《国企改革迎来“重要节点”，哪些改革将提速加力？》一文。金钼集团党委副书记、纪委书记马治国领学了经济参考报的文章——《如何培育具有全球竞争力的世界一流企业？》。

在学习交流环节，金钼集团董事长程方方围绕如何培育具有全球竞争。力的世界一流企业进行了研讨发言。他结合公司改革发展实际，从打造具有全球领先的钼产业规模和产业链体系、构建国际化的业务和管理体系、形成世界一流的技术创新能力、对标一流提升经营管理水平和做好改革各项保障工作五个方面，对如何持续深化改革，增强公司的经济竞争力、创新力、控制力、影响力及抗风险能力，培育具有全球竞争力的世界一流企业进行了深入交流。

张继祥从提高思想认识、把握正确方向、扎实完成任务三个方面，深谈国企改革体会。他指出，深化改革要围绕企业“全要素”，科学制定公司“十四五”发展规划，系统梳理前一轮改革工作的成效，再部署、再推进公司新一轮改革。要坚持目标导向、问题导向、措施导向和结果导向，做好各项改革管理、过程把控和评价工作。要处理好改革发展稳定的关系，统一思想，凝聚共识，坚持不懈地推动企业改革发展任务的落实。

专题学习后，程方方就《金钼集团关于“两整改两治理”和投融资防风险情况》向督学领导进行了详细汇报。

邹武装对金钼集团中心组学习进行了点评，对本次学习切合实际、扎实务实的学习内容和形式给予了充分肯定。他强调，中心组学习的目的，一是提升班子成员的思想政治理论水平，使其在思想上、行动上始终同党中央保持高度一致；二是学习上带头，践行上做表率，履职上做榜样；三是知行合一，扎实推进企业健康持续发展。

邹武装对金钼集团改革发展工作提出五点要求：一是要扎实学习，强化政治意识，提高工作能力。二是深化改革，找差距、补短板，做好中高端产品研发，推动企业高质量发展。三是解放思想，从商业模式创新、管理创新、科技创新方面，提升创新能力。四是放大格局，从技术、管理、人才等方面提高合作能力。五是关爱职工，提高职工的幸福感、凝聚力和战斗力。他强调，在公司改革发展中，关键要解决好“一念之差”和“一步之遥”的问题，既要坚持正确的改革方向，又要坚定信心、矢志不移，为实现向全球一流企业迈进的目标而不懈奋斗。

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