5月26日下午，陕西有色集团“两整改两治理”专项工作督查组第二小组到五洲矿业检查指导工作并召开专项工作汇报会。公司领导班子成员、总经理助理、相关部门负责人参加会议。

会上，督查组组长陈桂琼传达了集团公司“两整改两治理”督查工作要求。公司党委副书记、总经理陈超汇报了公司“两整改两治理”工作阶段性总体情况和落实省委第二巡视组反馈意见的整改工作情况。副总经理、总法律顾问郝文彬对落实防范化解重大风险责任不到位问题专项治理工作情况进行了汇报。副总经理张新胜对开展领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治工作情况进行了汇报。副总经理、总会计师张文全对落实集团公司党委巡视反馈意见方案中有关审计问题工作情况进行了汇报。

督查组对五洲矿业“两整改两治理”工作给予充分肯定，认为五洲矿业能够结合实际，积极认领问题，研究制定专项方案，有力地推进了整改和治理工作。督查组成员种进、贾瑞华、乔洋分别结合各自业务，对审计问题整改、防范化解重大风险治理、省委巡视问题整改工作中需要注意的事项进行了交流，并提出了五点建议。一是注重整改时限，严格按照时间节点完成问题整改。二是对整改完成情况要及时总结，提高月度报告的质量和时效。三是公司纪委要履行监督责任，及时跟进督导。四是要注重销号机制建设，整改一个，销号一个。五是要加强台账建设，分解整改任务，细化整改措施，倒排整治时限，推进整改落实。

随后，督查组组长陈桂琼传达了集团公司“两整改两治理”后期工作安排，并提出两点要求。一是增强政治意识，提高政治站位，落实落细整改措施，力争高效完成各项整改任务。二是以整改和治理工作为契机，加强制度建设，注重在建章立制上发力，坚持用制度管权、管事、管人，为加快推动企业高质量高效益发展提供制度保障。

会后，督查组查阅了整改和治理工作的文件资料，并反馈了相关意见。

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