为进一步贯彻落实陕西有色集团“两整改两治理”工作要求，深入推进“两整改两治理”工作落地见效，6月9日，光电科技在研发大厦六楼会议室召开党委专题会，对“两整改两治理”工作进行再部署，光电科技领导班子成员、新能源公司代表、 “两整改两治理”各专项小组负责人、相关业务部门负责人参加会议。

会上，党委组织部、审计部、纪检监察室、财务部等部门分别领学了集团公司《关于落实省委第二巡视组反馈意见的整改方案》《关于深入落实省委反馈意见有关审计整改事项的工作方案》《关于落实防范化解重大风险责任不到位问题专项治理方案》《关于开展领导干部违规插手干预工程建设突出问题专项治理工作方案》《全面清收债权类资产专项活动方案》《关于转发高山同志在省管企业纪检监察工作推进会上的讲话通知》等文件。

会议重点就光电科技“两整改两治理”方案进行了详细学习，逐项详细汇报《关于落实省委第二巡视组反馈意见的整改方案》《关于深入落实省委反馈意见有关审计整改事项的工作方案》《关于落实防范化解重大风险责任不到位问题的专项治理方案》《关于开展领导干部违规插手干预工程建设突出问题专项治理工作方案》《全面清收债权类资产专项活动方案》等专项方案并安排部署下一步工作。

申振友、任永康分别就“两整改两治理”的意义、方案细化落实和人员安排做了简要指导。

田建之指出，公司专题召开党委会研究部署“两整改两治理”工作，是对集团公司“两整改两治理”工作的再安排、再推进、再落实，“1+4”方案实现了公司及新能源公司全覆盖，充分体现了公司党委高度重视“两整改两治理”工作。各专项责任人和相关部门要坚持“四个导向”，列出问题清单、拿出具体措施，推进整改落实落细。

范江峰强调，“两整改两治理”工作是公司当前阶段非常重要的一项政治任务，公司各部门、新能源公司一定要高度重视、科学认识、准确把握，真抓真改。一是要坚持问题导向，树立问题意识；二是要坚持问题导向，深入分析问题；三是要坚持问题导向，有效解决问题。范江峰还从讲政治、建机制、有方法、有考核等四个方面进行了具体安排部署。

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