各有关单位：

2017年是实施“十三五”规划和全面深化国有企业改革的关键一年。为了全面总结今年固定资产投资管理工作，科学制定明年各项目投资计划，根据省发改委和省国资委关于加强固定资产投资管理的有关要求及集团公司《固定资产投资管理规定》，现就完成2017年固定资产投资任务和编制2018年固定资产投资计划的有关事项通知如下：

一、全面总结2017年固定资产投资管理工作

各单位要根据集团公司年初工作会议精神、《关于落实集团公司2017年工作报告重点工作分工的通知》（陕色集团发〔2017〕34号）、《2017年固定资产投资计划》（陕色集团发〔2017〕23号）及2017年绩效考核责任书有关内容要求，抓紧后期两个月的时间督促落实全年计划的完成。对重点工作分工中列出的有关内容完成情况，今年拟建、在建、验收项目完成情况，日常固定资产投资管理工作等进行全面总结；对工作中的先进经验进行归纳和提炼；对存在问题进行梳理和分析，查明原因，提出有针对性和可行性的改进措施。

二、科学部署2018年固定资产投资计划

各单位要坚持按创新发展、深化改革、结构调整、转型升级为主线，按照“实施一批、储备一批、谋划一批”的总体思路，以提质增效、降低成本、新产品开发、抢占中高端市场为重点，以高效节能、绿色环保为方向，科学谋划2018年新建及拟建项目投资计划；按照追赶超越要求，做好季度任务分解；根据在建项目实际进展和集团公司月度资金平衡计划要求，做好月度资金使用计划。同时，就保障各项目计划顺利推进，提出具体、有效的措施。

三、相关要求

1.各单位要在创新驱动上谋新招，结合《中国制造2025》和陕西省工业强基工程实施方案等有关政策，谋划“十三五”后三年的产品转型升级、中高端产品研发和产业链科学布局项目。同时，要扎实开展项目前期调研论证工作，特别是加强项目前期风险分析与评估，确保项目风险可控、顺利推进。

2.凡列入2018年固定资产投资计划表中的项目要确保前期手续完备，具备开工条件，否则一律列入前期准备工作计划表中，以保证当年目标考核任务的完成。

3.除书面总结分析材料外，请各单位认真填写2018年计划表（可登陆集团公司网站www.bradleydixon.com新闻中心通知公告栏下载），并于12月6日（星期三）前将2018年计划书面材料（加盖公章）一式二份连同电子版报送集团公司规划发展部。

联 系 人：孙向博

联系电话：029-88336916

电子邮箱：sunxbo@youser.cc

附件：2018年固定资产投资计划表(点击可下载)

陕西有色集团

2017年10月18日